تأثير الأساليب الإلكترونية للتحول الرقمي على تقييم أداء العاملين دراسة تطبيقية على العاملين بوزارة الداخلية المصرية

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلفون

1 ‎الأكاديمية العربية للعلوم الإدارية والمالية والمصرفية

2 ‎أستاذ إدارة الأعمال بكلية التجارة ورئيس جامعة المنوفية

3 أستاذ إدارة الأعمال المساعد‎- ‎كلية التجارة – جامعة المنوفية

المستخلص

   يهدف هذا البحث إلى دراسة تأثير الأساليب الإلكترونية للتحول الرقمي على تقييم أداء العاملين وتحديد أكثر أبعاد الأساليب الإلكترونية للتحول الرقمي تأثيراً على تقييم أداء العاملين وذلك بالتطبيق على وزارة الداخلية المصرية، يضم مجتمع البحث موظفي وزارة الداخلية المصرية، وقد بلغ حجم العينة (278) مفردة وذلك بالاعتماد على عينة عشوائية طبقية ، وقد تم تجميع البيانات من خلال قائمة إستقصاء أعدت خصيصاً لهذا الغرض، وتم إستيفاؤها بشكل ميسر من خلال توزيع قوائم الاستقصاء على المستقصى منهم من الموظفين، وقد إستخدمت الباحثة المعامل التوكيدي للتأكد من مدى صلاحية وثبات مقاييس البحث المستخدمة، نموذجSPSS  لإختبار فروض البحث وتحديد تأثير الأساليب الإلكترونية للتحول الرقمي بأبعادها (الذكاء الاصطناعي، تحليلات البيانات الضخمة، التواصل الاجتماعي) كمتغير مستقل على تقييم أداء العاملين كمتغير تابع بأبعاده (المساهمة في توفير البيانات الفعلية للأداء، تحديد المعايير لتحقيق الأهداف المطلوبة، المساهمة في اتخاذ القرارات المتعلقة بتحسين الأداء في ضوء نتائج تقييم الأداء)، وتتمثل الفجوة البحثية في عدم إستخدام الأساليب الإلكترونية للتحول الرقمى ومن ثم عدم فاعلية تقييم أداء العاملين حيث يتم إستخدام الأساليب التقليدية، وذلك باستحداث إدارة الموارد البشرية في كل قسم من أقسام الوزارة بتحديد رؤساء كل قسم، وتعريف كل قسم بدوره المُحدّد، وتوزيع الصلاحيات على هذا الأساس، وحماية هذه الصلاحيات، كما تنظم الإدارة سير العمل بالوزارة، كما توصلت الدراسة من خلال إختبار الفروض إلى مدى صحة الفروض وبالتالي فقد توصلت الدراسة إلى أنه: يوجد تأثير إيجابي للأساليب الإلكترونية للتحول الرقمي على تقييم أداء العاملين بوزارة الداخلية المصرية.

ملفات

شارك

إرسال الاستشهاد إلى

الإحصائيات